亚博手机app官方网站:中材集团有限公司召开深化改革及提质增效专项工作领导小组首次工作例会

产品中心 | 2020-11-09
本文摘要:2月29日,中材集团召开深化改革、提高质量、提高效率领导小组月度大会和首次工作大会。

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2月29日,中材集团召开深化改革、提高质量、提高效率领导小组月度大会和首次工作大会。集团领导小组成员、中材集团管理团队成员、总部各部门负责人参加了会议。

会议表达了国务院国有资产监督管理委员会2月29日召开的提升质量、效率、效益专题工作会议精神,并就月度重点工作进展、提升质量、效率、深化改革等情况征求了总部各部门的报告。集团董事长刘志江未作重要讲话,集团总经理李新华主持会议并讲话。刘志江在讲话中认为,围绕落实国务院国资委拒批、提质、提效、提质工作任务,集团正式成立专项工作领导小组,制定《深化改革与提质增效专项工作方案》,明确工作目标,明确提出9项工作任务、11条实施路径,确定4项保障措施。目前,各项工作正在有序推进。

下一步,集团和中材的所有领导,以及总部各部门,都要紧紧围绕这一中心任务。一是要与部门工作有机结合,在正式考察和专项检查时,要重新增加督促落实提质增效任务的内容。

第二,要远离“市场”,这是提高质量和效率的关键,增强信心和主动性,以“勇者狭胜”的精神抓住市场机遇,创造商业模式,提高内部管理和竞争力,做好市场拓展。第三,加强作风建设,保持良好的精神状态。要稳定“三圣三实”的特殊教育成果,根据全体党员对“两学一成”和“四讲四资”的排斥,在团内形成团结一致、克服困难的较好发展氛围。

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第四,要做好“两会”期间的维稳工作,坚持不懈地做好安全工作。李新华在讲话中认为,春季是集团生产经营的关键月份,要以健康快速增长为本质,推进质量提升、效率提升和升级。一是看财务和经营数据,及时督促各单位按计划实施健康快速增长任务,及时预警和协助消除经营风险。

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二是要抓好深化改革、提高质量效益专项工作的分解落实,拒不尽快向各单位报送工作计划,落实工作目标、路径、责任人和时间节点,加强督促落实、检查考核工作。第三,要认真做好重点改革工作,确保改革如期完成。第四,尽快召开几次“回来”工作协调会,做好国际化战略实施工作。第五,要落实工作纪律,以更好的工作状态开展各项工作。


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